Claves para la gestión de proyectos

En la gestión de proyectos  la que hay que tener muy claro antes de empezar es que queremos hacer y  cuales son las funcionalidades que queremos conseguir.

gestión de proyectos

Planificación

Una buena planificación de las tareas no hará realizar las horas necesarias sin perder tiempo en cosas no concluyentes. Gestionando el tiempo con efectividad el proyecto avanzará con menos dolores de cabeza. Llegar a los tiempos establecidos será una manera de concluir el proyecto final en el tiempo estimado.

Equipo

Los proyectos los realizan personas, escoger un buen equipo será vital para un trabajo excelente. Tener al equipo feliz y motivado resulta mucho más económico.

Responsabilidad

la responsabilidad no puede ser del equipo en general, debemos responsabilizar a cada persona del equipo de tareas concretas. Poner la responsabilidad de una tarea a todo en equipo no es aconsejable.

Estado de proyecto

El equipo debe estar constantemente con la documentación actualizada para saber como esta el proyecto. Las reuniones o los white papers deben ser una tarea habitual entre el grupo.

Timmings de entrega

Los tiempos y los dead lines deben estar en el orden del dia, y se deben llegar a ellos siempre, Solo se podrían saltar los tiempos de ejecución si han habido cambios del proyecto en medio de su ejecución.

Hay que se muy exigente en la gestión de proyectos con los tiempos de entregas para que el proyecto avance con fluidez, debemos ser cada vez más exigentes en estos puntos para ser cada vez más eficaces.

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