Conseguir crecimiento empresarial

Conseguir crecimiento empresarial es un objetivo que cuesta llevar a cargo, intentamos explicar como conseguirlo con el metodo SMART

Conseguir crecimiento empresarial

¿Que es el metodo SMART?

Deletreado seria SpecificMedibleAlcanzableRealistaTemporizado

S de específico (specific en inglés).

Los objetivos deben ser lo más detallados y específicos que se puedas, no una idea vaga o un sueño.
Por ejemplo te marcas como objetivo “vivir de tu proyecto de emprendimiento” (qué bueno ¿verdad?). Este objetivo, tal y como está formulado, es poco específico. Estaría mejor que detallaras parámetros como: ¿Cuánto quieres de ganar?¿Cuántas horas quieres trabajar? etc.. Hacerlo te ayudará, una vez formulado, a concretar mejor tu plan de acción.

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M de medible.

La meta tiene que ser cuantificable. Todo objetivo debe ser perfectamente medible.
Un ejemplo: Este año aumentar las ventas en un 20% con respecto al anterior. Tan solo tendrás que saber cuales fueron las ventas del año anterior y calcular el 20%. Así sabrás que lo has conseguido.

A de alcanzable.

El objetivo es siempre algo que no tenemos y queremos tener con lo cual este debe ser ambicioso pero alcanzable. Si crees que no lo puedes conseguir es posible que no lo consigas. En la medida que no creas en tus posibilidades, generarás un estado emocional poco favorable. Además, tus acciones a nivel inconsciente te boicotearán para no conseguirlo.

R de realista.

Si digo que mañana quiero facturar 10 millones no es realista. Que sea alcanzable es una cosa y otra cosa bien distinta es que sea realista. Es importante que midas tus fuerzas, que seas consciente de los recursos de los que dispones y los recursos que necesitarás para la consecución del objetivo. Es importante que tomes consciencia real si esos recursos que necesitas están en tu mano.
Hay que mirar nuestras condiciones actuales para ver si la meta es realista

T de tiempo.

Esta meta debe tener un dead line porque sino tendrás toda la vida para hacerlo y quizá llegue demasiado tarde. El objetivo debe de estar puesto en el tiempo, todo aquello que no agendes, jamás lo harás. Además es bueno que te marques hitos temporales a lo largo del objetivo. Es decir, si el objetivo es a un año vista, no estaría demás que cada mes fueras viendo la progresión del mismo y marcar acciones correctoras si los resultados en estos hitos no son los deseados.

En resumen, para una buena formulación de objetivos estos deben:
Ponerse en positivo, dividirse en subojetivos para que sean asumibles, ser específicos, ser alcanzables, ser realistas y deben ponerse en el tiempo.

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